课程目录：
├产品定位训练营
01-1 为什么做生意得先洞察需求？.mp3
01-2 什么是需求？需求 3 定律是什么？.mp3
01-3 关于 「需求」，有哪 2 个大坑？.mp3
01-4 高频刚需，怎么做？.mp3
02-1 音频场景和视频场景，有什么区别？.mp3
02-2 场景 4 问，首先问什么？.mp3
02-3 场景 4 问，还有 3 问是什么？.mp3
02-4 什么叫 「场景情绪」？.mp3
02-5Rio 鸡尾酒如何结合场景和情绪，来洞察需求？.mp3
03-1 关于 「调研」 的三个现象是什么？.mp3
03-2 为什么说，不要问大问题，要问小问题？.mp3
03-3 怎么去区分事实、观点和感受？.mp3
03-4 为什么要尽量给选择题，而不要给简答题？.mp3
04-1 为什么说做生意，一定要搞清需求和价值？.mp3
04-2 为什么说 「与其更好，不如不同」？.mp3
04-3 为什么说 「与其更好，不如更少」？.mp3
04-4 为什么说 「与其更好，不如专一」？.mp3
05-1 从春晚看心智的力量到底有多大？.mp3
05-2 什么叫 「心智」？怎么顺应人们的心智？.mp3
05-3 心智里面的两个 「小人儿」 都是谁？.mp3
05-4 为什么要拿下小弟，而不是大哥？.mp3
05-5 为什么说做生意的目标是 「心智预售」？.mp3
06-1 什么叫品类？怎么分级？.mp3
06-2 叶子品类，是不是太小？.mp3
06-3 品类会进化、退化，消失？.mp3
06-4 什么叫强势品类，什么叫弱势品类？.mp3
06-5 为什么创业要选强势品类，尽量避开弱势品类？.mp3
07-1 为什么一定要抢占叶子品类的老大？.mp3
07-2 品类有没有代言人，如何争夺第一？.mp3
07-3 蓝海战略的 「品类下探」，怎么玩？.mp3
07-4 蓝海战略的 「品类融合」，怎么玩？.mp3
07-5 蓝海战略的 「场景创新」 和 「技术创新」，怎么玩？.mp3
08-1 什么是最小可行性产品 MVP？.mp3
08-2 最小可行产品，怎么叫可行？多小叫小？.mp3
08-3 验证阶段，应该看哪个指标？.mp3
08-4 什么是 「线性增长」，什么是 「指数级增长」？.mp3
08-5 怎么通过 「产品化」 实现指数级增长？.mp3
09-1 为什么加多宝占尽天时地利人和，还是输了？.mp3
09-2 品牌是干嘛用的？.mp3
09-3 品牌起名 9 字诀之 「有品类」&「带价值 「.mp3
09-4 品牌起名 9 字诀之 「不解释」.mp3
09-5 商标注册，为啥那么重要？.mp3
10-1 为什么说广告语最重要的就是 「说人话」？.mp3
10-2 什么叫官话、套话、废话？.mp3
10-3 怎样写出 「有价值」「有关联」 的广告语？.mp3
10-4 怎样写出 「有指令」「有画面」 的广告语？.mp3
10-5 怎样写出 「有场景」 的广告语？.mp3
11-1 什么叫视觉锤？.mp3
11-2 怎么在 Logo 上加品牌符号？.mp3
11-3 怎么在产品上面加品牌符号？.mp3
11-4 如何用代言人作为品牌符号？.mp3
11-5 怎么用听觉和嗅觉作为品牌符号？.mp3
12-1 从美团的案例，看战略有多重要？.mp3
12-2 不要规模，要品牌和利润，怎么打？.mp3
12-3 不要品牌，要规模和利润，怎么打？.mp3
12-4 不要利润，要规模和品牌，怎么打？.mp3
12-5 做生意，是科学，还是艺术？.mp3
├获客复购训练营
00-1 不做客户细分，大象也会被蚂蚁分食.mp3
00-2 不要用自己的主观想法，去猜测客户需求.mp3
00-3 按地理位置来做客户细分.mp3
00-4 按人口特征来做客户细分.mp3
00-5 按价值观和生活方式来做客户细分.mp3
01-1 对于 「从 0 到 1」 这个阶段的一些思考.mp3
01-2 让利给渠道，他们才愿意推广你的产品.mp3
01-3 用 「阶梯分成」 的思路来让利给渠道.mp3
01-4 抓住精髓，通过异业合作来获客.mp3
01-5 异业合作，难在思路上.mp3
02-1「从 1 到 10」 的阶段，建立自己的流量池.mp3
02-2 做内容，要做目标客户关心的内容.mp3
02-3 选一个角度，做有态度的内容.mp3
02-4 自己包装 IP，可以怎么弄？.mp3
02-5 谁说初创企业，不能有自己的 IP？.mp3
03-1 商业思维，最重要的关键词是 「拆解」.mp3
03-2 价格，到底由什么决定？.mp3
03-3 客户对价格不敏感，怎么定价？.mp3
03-4 客户对价格敏感，怎么定价？.mp3
03-5 为什么不建议直接用低价策略？.mp3
04-1 选品之前，先弄懂什么是 SKU.mp3
04-2 人们讨厌做选择，少就是多.mp3
04-3SKU 上架和迭代，都要足够快.mp3
04-4 根据购买频率，高频带低频.mp3
04-5 爆品做流量，长尾做利润.mp3
04-6 只卖套餐，不卖单品，也能行？.mp3
05-1 产品展示，为什么很重要？.mp3
05-2 有顾虑 vs 没顾虑：打消顾虑.mp3
05-3 接触多 vs 接触少：动线设计.mp3
05-4 使用前 vs 使用后：兜售对比.mp3
05-5 摆不好 vs 摆得好：迎合习惯.mp3
06-1 什么样的行业，应该重点研究复购率？.mp3
06-2 稳定预期，对复购率有什么影响？.mp3
06-3「复制粘贴」，啥意思？.mp3
06-4「一头一尾」，干什么？.mp3
06-5「作业程序」，怎么搞？.mp3
07-1 沉没成本，是怎么影响复购的？.mp3
07-2 会员制模式，可以怎么搞？.mp3
07-3 消耗品模式，可以怎么搞？.mp3
07-4 优惠券模式，有什么好处？.mp3
07-5 优惠券，具体应该怎么设？.mp3
08-1 什么是 「私域流量」？.mp3
08-2 什么是人设？怎么避免人设崩塌？.mp3
08-3 生活化的形象，怎么打造？.mp3
08-4 专业化的形象，怎么打造？.mp3
08-5 怎样做有温度的私域流量？.mp3
09-1 什么是 「峰终定律」？.mp3
09-2 给赠品，有哪些讲究？.mp3
09-3 怎么把好钢用在刀刃上？.mp3
09-4「各得一份」 的裂变，怎么玩？.mp3
09-5「老带新拼团」 的裂变，怎么玩？.mp3
10-1 洞察客户的心理，给人们 「贴标签」.mp3
10-2 怎样给人们制造 「优越感」？.mp3
10-3 怎样制造 「共鸣感」 和 「存在感」？.mp3
10-4 怎么帮人们找到 「归属感」？.mp3
10-5 怎么帮人们获得 「成就感」？.mp3
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